電商行業在國內已經發展很多年了，目前已經具有了一定規模。現在市場上那些效益好、具有影響力的店鋪，大多數時候都是靠團隊協作來進行經營。而小店鋪、新賣家不具備這些條件，但是也想獲得更多的關注，這就催生了店鋪代運營服務。賣家把自己的店鋪交給第三方代運營服務商，只需負責提供產品圖片、詳細資料以及發貨就可以維持店鋪的運營。

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那是不是小賣家一定要找店鋪代運營呢？我們不妨一起來分析一下自運營和代運營的區別，看看代運營具體能做什么，再來回答這個問題吧。

第一、技術和運營經驗不同

一般的中小店鋪賣家光是經營店鋪就已經應接不暇了，對于運營基本屬于自學，沒有經過系統培訓和指導，甚至根本不懂運營，更談不上對運營的技術和經驗有什么深入研究。這就導致自己在運營店鋪時事倍功半并且沒有效果。

反觀店鋪代運營，對各個行業都有涉足和了解，接觸到的運營問題和相關解決方案也都更多。不僅擁有多年的實操經驗，而且運營技巧也比中小店鋪賣家更加專業，在效率和成功率方面也有保障。

第二、運營團隊能力不同

做過自運營的都知道，想要組建一個運營團隊很難，組建一個有實力的運營團隊更難。第一步高昂的人工成本就已經擊敗了一半的中小店鋪經營者；第二步店小、待遇差，不能吸引有能力的運營人員。光著兩步就已經讓絕大部分自建團隊陣亡了，更不說帶來運營效果和實際效益了。

而店鋪代運營團隊首先從規模上就大于中小店鋪的自建團隊，并且時間、精力、經驗、技術都更具優勢。團隊的個人專業素養、成功案例、以及對團隊凝聚力等等，都能給運營的結果帶來保障。

第三、推廣渠道和資源不同

首先，自運營因為運營經驗的欠缺，所以在做推廣的時候就比較吃虧。錢是大把大把的投進去了，但是卻沒有帶來相應的產品和品牌的曝光。而店鋪代運營的推廣渠道廣泛，可以多渠道多方面的去推廣，并且可以規避一些耗錢卻沒有什么效果的渠道。整體來看更省錢，而且帶來的影響更大。

另外，代運營還擁有各個平臺的資源。特別是一些有利電商壯大發展的平臺資源，這對中小店鋪的成長具有重要的意義。

看完這么多中小店鋪自運營和店鋪代運營的區別之后，對于要不要找代運營你心中有沒有想法了呢。如果有代運營的需求，可以聯系萬商云集這樣的上市公司，有實力、有效果、更有保障。

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