在當今社會，隨著經濟的迅速發展與生產力的提高，怎樣擺脫舊的運營模式，更大程度上提高自己的生產效率及工作收入？運營優化無疑成為了運營管理的“熱點”。今天我們就來講一下什么是運營優化，它的崗位職責與要求又是什么。

什么是運營優化？

以運營狀況的不斷優化、核心競爭力的不斷增強、品牌的不斷鞏固，及盈利的不斷提升為目標，針對市場、用戶和實際情況進行調研、分析并分階段、分步驟、分環節做出策劃方案，包含戰略定位及鞏固、拓展策略，風格、形象、易用性設計的規范化標準制定與優化，拓展策略的制定與優化，營銷推廣策略的制定與優化，運營數據的分析及運營重點工作的規劃與優化，用戶體驗的監控與優化，公共形象的監控與優化及口碑營銷策略的制定與優化等。

運營優化的崗位職責：

1、負責產品APP 的信息流效果用戶增長投放，包括不限于對外市場、行業深入分析、對內作戰方向、運營規則、數據策略、優化運營規則等；

2、構建產品漏斗，基于用戶畫像、用戶行為分析等，持續優化漏斗

3、根據年度經營計劃，負責組織建設、輸出年度優化運營團隊規劃及落地執行方案；

4、負責團隊管理、培養和發展團隊，人員梯隊建設和培養等；

5、洞察長期價值，對公司業務持續增長和收入負責；

運營優化的崗位要求：

1、本科及以上學歷，5年以上互聯網團隊管理經驗，對互聯網商業化廣告變現模式、商業化產品深入了解，對廣告市場格局和競品優劣勢有洞察分析，具有多業務線，多鏈條管理經驗優先；

2、強執行力和影響力，自驅和自我挑戰，韌性強，目標結果導向，帶領團隊共同成功；

3、具有較好的增值維護和運營專業能力，跨部門協同和客戶服務意識強，一定的客情和銷售力，學習和創新能力強；

4、風險意識強，對市場和內容敏感，能對市場、行業、客戶第一時間發現潛在風險，并立即引導團隊作出調整、沉著應對。

以上便是對運營優化的總體描述了。無論是在經濟上還是在文化上，運營都有著不可磨滅的作用，它存在于我們生活的各個方面，而要使其不斷地發展下去，運營優化則必不可少。運營優化可以使運營作用發揮最大化，會給我們帶來更多的驚喜。

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