其實大家也發現了目前市面上很多的傳媒公司，感覺傳媒公司什么都可以做一樣，傳媒公司遍地開花，下面萬商云集小編給大家來詳細介紹一下傳媒公司是做什么的  傳媒公司怎么運營這一塊的相關內容，希望能幫助到大家。

　　傳媒公司是做什么的

　　一般這樣的公司日常工作包括設計制作，除外它們還為客戶做些媒體的投放計劃及企業策劃。另外，文化傳媒是傳媒公司的高級階段，需要的不僅僅是設備的專業化程度，而且對于內容要求的也非常高，體現方式就是傳媒公司本身就形成了很強的文化屬性。而影視傳媒要體現的方式就是視頻，產品就是生命力，視頻對觀眾的影響力，或感染力就是影視傳媒公司的資源。傳媒公司有不同的領域分類和服務，是現在企業發展的大流，行業發展前景比較好。

　　人們通常都把廣播電視、影視等等跟攝像器材和推廣傳播有換的行業統稱叫做傳媒行業，現在傳媒行業因為互聯網的發展，被細分得更小了，有很多的傳媒公司紛紛成立。大部分的傳媒公司都是集影視策劃、拍攝、制作、發行為一體，在影視廣告、宣傳片、動畫、微電影、紀錄片等領域，給客戶提供全方位優質的影視服務

　　　傳媒公司發展現狀

　　中國目前廣告傳媒公司數量的確很多，但真的質量確實不高，尤其是戶外廣告傳媒公司，相比較而言，中國特別是中小戶外廣告傳媒的有些老板學歷閱歷素質真的絕大多數都不是太高，有的是做噴繪甚至初中還畢業，目前也是戶外廣告公司的老板，學歷不高這或許不是你的錯？但學習力一定要高，找對老師學正確的知識就更重要。

　　1、太過短視

　　俗話說：善弈者謀勢，不善弈者謀子。

　　許多廣告傳媒企業之所以做不大，就在于不謀勢。現在大多數廣告傳媒創業者的想法是希望立竿見影、刀下見菜。當然這也沒有錯，因為解決目前的生存問題是第一位的。但是，生存問題屬于戰術問題，而發展問題屬于戰略問題，解決生存問題必須刀下見菜，但要搞定發展問題則需要細水長流最后水到渠成。

　　2、格局太小

　　現實中，許多廣告傳媒創業者肩上扛著品牌大旗，但心里卻打著小算盤，樂于小打小鬧，希望以小的投入來獲得大的回報，什么賺錢做什么？只要能賺錢，有奶就是娘，低價回扣返點吃喝拿送等等樣樣都能來，同行之間相互詆毀和碾壓；從沒想過以大的投入來換取更大的回報。這是一個創業者的格局問題，如果創業者本身就沒有將企業做強做大、沒有雄霸一方的志向，總是希望從一顆雞蛋中吃出黃金，那企業發展就是不可能的；只有能著眼于未來，在大環境中定義企業發展路線和最終目標的創業者，才能觀其大勢，成其大者。

　　3、缺乏外腦

　　曾有人說過這樣一句話：在國內，資源第一位，機遇第二位，能力第三位，學歷第四位。很多成功的廣告傳媒企業創業者得益于他所擁有的社會資源為其創造了部分條件。而很多廣告傳媒企業創業者之所以做不大，就在于他缺少足夠的社會資源，單打獨斗、孤掌難鳴。其實社會資源，包括政策范圍內的支持，這只屬于整合營銷傳播的一個方面。

　　4、缺乏內腦

　　一個好漢三個幫，如果沒有一批能征善戰的下屬為你沖鋒陷陣，廣告傳媒創業者你再厲害，也難以成事。許多企業就面臨同樣的問題：優秀的人招不來，有出息的人留不住，剩下的看誰誰不順眼，為什么會這樣呢？員工愿不愿加入公司、能呆多久，與薪酬福利、團隊氛圍、學習提升、辦事機制，成就感，歸屬感、生活現狀等各種因素緊密相連。

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