隨著電商的火爆發展，越來越多的傳統企業開始了解電商、發展電商。然而真正進入電商后，不少企業發現電商運營遠沒有想象中簡單。電商行業由此滋生出各式各樣的電商代運營團隊，旨在通過專業運營、推廣服務幫助傳統企業成功發展電商。

有的企業通過電商代運營取得了良好的收效，卻也有一些企業的電商代運營之路一言難盡。今天我們就一起來看看電商代運營中的那些坑，以及如何繞開這些坑。

第一坑：畫大餅、亂承諾

為了達成與企業的合作，一些電商代運營團隊沒有下線的承諾運營效果，企業賦予信任后卻總是問題頻出：追加費用多，銷量不達標，亂刷評價導致商城信譽低...

如何避免：在選擇電商代運營團隊時，一定要多方面考察，包括團隊資質、技術實力、運營經驗等，最好是有典型的成功案例，可以此為參照明確預期運營效果。另外，在談論合作方案時，切忌被對方的承諾牽著走，電商代運營的首要目的不是銷量，而是把商城做起來，有流量、有曝光、有信譽，提高商城在線上的存在感才能為后續銷售帶來長期收益。

第二坑：流水線操作

一般而言，一對一電商代運營團隊服務價格都不低，其人員配備、服務質量都是服務成本。但不乏一些電商代運營團隊為了賺錢，故意降低服務收費，幾千塊錢就簽單，結果私下同時代運營好幾個企業的電商業務，大大減少了每一家企業商城的運營時間，效果自然難以實現。

如何避免：不以價格為優先選擇要素。越是專業、負責的電商代運營團隊，其收費標準基本統一，企業可以按照不同收費內容選擇業務需要的服務。在同等服務水平上再去權衡價格，最終得到高性價比結論。

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電商代運營