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人力資源管理系統給企業帶來的好處是不言而喻的:幫助企業規范流程、提高效率、降低成本、改善員工體驗、提高員工滿意度……每一個企業在進行人力資源選型的時候都會面臨各種問題,那么一款合適的人力資源管理系統應該具備哪些功能呢?
華一軟件作為具有20年專業經驗的人力資源管理信息化服務機構,深刻了解企業的管理特點,并結合實際案例,提供的人力資源管理信息化解決方案,幫助企業實現人力資源管理的提升和轉型。
1.人力資源信息管理系統實現人力資源日常業務簡易化處理,提高工作效率
通過華一人力資源管理系統,建立完整的信息管理平臺,人力資源基礎數據完整記錄于系統內,運用系統的查詢功能,自動快速檢索,立即呈現結果。通過薪酬管理、招聘管理、培訓管理、考勤管理等模塊,以及靈活的報表工具,大大減少了人力資源部門日常事務性工作量,效率得到顯著提升。
2.華一人力資源信息管理系統實現從“人找事”到“事找人”的轉變,規范管理流程
通過華一人力資源管理系統根據業務需要設置預警,避免工作疏漏和延誤。各個業務可以進行自動相互關聯;隨時監控工作進展,環環相扣,提高人事異動管理的工作效率與質量。基于用戶級的工作流圖形化設計界面,能夠靈活調整工作流程,快速響應企業管理變革。
3.華一人力資源信息管理系統實現報表的靈活繪制、填報、分析等目標,保障上報的及時、準確
通過華一人力資源管理系統靈活繪制各類統計報表,實現自動生成,可根據統計數據瀏覽對應人員,保證數據的準確性,同時提高工作效率。實現在線填報與匯總,上級單位可隨時監控下級單位填報情況。利用報表分析,領導準確掌握人員結構,輔助進行科學決策。各主管單位要求上報的各類人才統計報表,通過系統接口可完成報表上報工作。
4.華一人力資源信息管理系統實現績效制度的有效落地,確保公平公正的績效管理
通過華一人力資源管理系統,靈活設置考核方案,制定差異化的考核方法,支持360°考核、目標管理、平衡計分卡、民主測評等多種考核形式。實現從考核體系設置-考核計劃-考核實施與輔導-績效評估-績效反饋-績效結果應用的全過程管理,全員參與、自動計算,提高效率。考核參數靈活定義,通過參數控制幫助業務人員完成手工狀態下難以控制的如泄私憤、老好人等情況。全方位的立體績效考核分析,為人才培養和干部選拔提供直觀可靠的依據。績效考核工作的有效落地,為培訓、繼任管理,領導力提升等方面提供有效的支撐。
5.華一人力資源信息管理系統搭建溝通平臺,實現全員參與管理
利用華一人力資源管理系統的自助服務平臺實現無障礙溝通,員工自助查看人事、工資等信息,緩解人力資源部門事務工作壓力。員工在線參與考核、培訓、內部競聘、在線調查等人力資源業務,提高員工滿意度。通過移動終端,方便員工完成移動簽到以及通迅錄、信息查詢等業務。
6.華一人力資源信息管理系統適應組織機構變革,實現對下屬企業信息的實時掌控
華一人力資源管理系統支持多種組織架構設計模式,支持多組織、虛擬組織的組織機構管理。利用系統實現組織快速復制,靈活適應組織機構變革。靈活實現矩陣式管理,支持崗位匯報關系、無職位匯報關系。
7.華一人力資源信息管理系統建立集團化管理體系,實現對各級單位的信息與業務管控
通過華一人力資源管理系統的機構、職位編制控制,有效控制人員總量,并控制人員類別比例、職級比例,把好人員入口關。通過系統對集團干部、領導班子成員、關鍵人才進行管理,不同模式的薪酬總額管控,讓人工成本處于可控狀態之下。
華一人力資源管理系統利用信息化手段順應管理需要,解決企業人力資源管理效率、規范、協同等問題,推動管理轉型升級,實現專業化、精細化的戰略人力資源管理,將是企業戰略發展的必經之路。
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