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中小型制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀:
1、跨地域經(jīng)營(yíng),(辦事處或生產(chǎn)車(chē)間分設(shè)不同地區(qū)),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)難收集。
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)需要更靈活的應(yīng)對(duì)市場(chǎng),整體供應(yīng)鏈周期長(zhǎng)。
3、企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)信息不暢,運(yùn)營(yíng)成本太高
a.業(yè)務(wù):業(yè)務(wù)接單后,工廠生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法得知,反復(fù)在問(wèn)為什么我的單還沒(méi)有出貨?什么時(shí)候出?生產(chǎn)現(xiàn)在到了哪個(gè)環(huán)節(jié)?
b.生產(chǎn):實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)品和BOM對(duì)不上,我到底要怎么生產(chǎn)?
c.倉(cāng)庫(kù):賬物不符,我的料哪里去了?
管理者更關(guān)心的問(wèn)題是:月接單量、出貨量、銷(xiāo)售額、成本與利潤(rùn)。
傳統(tǒng)軟件阻礙中小企業(yè)信息化的原因:
1、基礎(chǔ)弱:工作流程不通順、崗位職能不清晰、數(shù)據(jù)難收集、業(yè)務(wù)繁忙無(wú)法中停上系統(tǒng);
2、適應(yīng)性差,二次開(kāi)發(fā)難:功能大而全,缺乏場(chǎng)景設(shè)計(jì)、無(wú)法匹配企業(yè)內(nèi)部流程、流程差異業(yè)務(wù)連續(xù)性受影響、開(kāi)發(fā)迭代漫長(zhǎng),無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求;
3、復(fù)雜難用,上線周期長(zhǎng):操作要求高、周期長(zhǎng)、內(nèi)耗大、難上手、設(shè)備限制;
4、成本高:投入財(cái)務(wù)成本、時(shí)間成本重;
云點(diǎn)智造智能管理系統(tǒng)采用新型架構(gòu)SAAS模式,隨時(shí)隨地便捷訪問(wèn),終實(shí)現(xiàn):
? 降低運(yùn)營(yíng)成本
? 提高企業(yè)盈利
? 用流程自動(dòng)化提高易用性
? 用實(shí)時(shí)信息生成精確數(shù)據(jù)
? 更好地管理企業(yè)資產(chǎn)、庫(kù)存、產(chǎn)能、排程、預(yù)測(cè)、訂單
? BOSS可用手機(jī)APP隨時(shí)隨地審批ERP系統(tǒng)中的單據(jù),提高工作效率等。
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