在信息化時(shí)代的大背景下，企業(yè)都想優(yōu)化管理、提高生產(chǎn)效率。于是很多中小企業(yè)特別是制造業(yè)都選擇采用了ERP系統(tǒng)來(lái)管理生產(chǎn)問(wèn)題。但是仍然有不少人對(duì)ERP不太了解，更不清楚ERP生產(chǎn)模塊都包括哪些內(nèi)容，對(duì)企業(yè)有著什么樣的幫助。接下來(lái)就讓小萬(wàn)來(lái)為大家介紹一下ERP生產(chǎn)模塊的相關(guān)知識(shí)吧！

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常規(guī)的ERP生產(chǎn)模塊主要分為三大部分，它們就是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃：

1、主生產(chǎn)計(jì)劃

ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)計(jì)劃可根據(jù)客戶(hù)訂單、預(yù)測(cè)和生產(chǎn)計(jì)劃安排將來(lái)各周期中提供的產(chǎn)品種類(lèi)和數(shù)量，將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃，在平衡了物料供應(yīng)和設(shè)備能力后，精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，是從生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對(duì)銷(xiāo)售分析歷史得來(lái)的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的。可以幫助企業(yè)科學(xué)有計(jì)劃的生產(chǎn)，避免過(guò)渡生產(chǎn)造成經(jīng)濟(jì)物料的浪費(fèi)，既節(jié)約了生產(chǎn)成本，有規(guī)避了不必要的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

2、物料需求計(jì)劃

簡(jiǎn)單的說(shuō)就是一種利用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，庫(kù)存數(shù)據(jù)，生產(chǎn)周期或采購(gòu)周期等參數(shù)，將產(chǎn)成品需求分拆為原輔料和半成品需求計(jì)劃的一種方法。在ERP系統(tǒng)主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少最終產(chǎn)品后，再根據(jù)ERP系統(tǒng)生成的物料清單，把要生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)需要的零部件數(shù)量，并對(duì)照現(xiàn)有的庫(kù)存，計(jì)算出還需生產(chǎn)多少，采購(gòu)多少。合理解決庫(kù)存問(wèn)題，改善過(guò)渡采購(gòu)浪費(fèi)和廢棄無(wú)聊堆積問(wèn)題。

3、能力需求計(jì)劃

ERP生產(chǎn)模塊中最主要的能力需求計(jì)劃，是在確認(rèn)初步的物料需求計(jì)劃后，平衡所有工作中心的負(fù)荷能力，得出的詳細(xì)工作計(jì)劃，用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃，是對(duì)前兩個(gè)計(jì)劃能否實(shí)施的主要評(píng)估，保證企業(yè)正常生產(chǎn)的重要保障。

以上就是小萬(wàn)對(duì)ERP生產(chǎn)模塊是哪些和主要內(nèi)容的大致介紹了，它在ERP系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)著重要的角色，一個(gè)ERP系統(tǒng)想要給中小企業(yè)帶來(lái)理想的效果，必然不能缺少它的幫忙。當(dāng)然ERP系統(tǒng)的完整生產(chǎn)管理模塊可不止這些，如需了解更多的ERP系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)，歡迎大家訪(fǎng)問(wèn)萬(wàn)商云集官網(wǎng)。

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