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廣東人啊人T12人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)——得才版
快速海選,讓您得到適合人才
企業(yè)面臨的難題如何校招快速篩選海量人才
你是否存在以下問題?
1、誤差大:招到的人不合適,或錯(cuò)失人才;
2、簡歷量大、篩選時(shí)間長:面試官容易降低標(biāo)準(zhǔn),倉促做決定,招到錯(cuò)誤的人;
3、成本高、流失率高:校招生流失率高浪費(fèi)招聘、培養(yǎng)成本,再次進(jìn)入招募-流失-招募的惡性循環(huán);
原因是:
1、畢業(yè)生簡歷同質(zhì)化、良好的面試技巧,讓面試官不能快速精準(zhǔn)識(shí)別真實(shí)能力;
2、面試官需要短時(shí)間面試和篩選大量的人,容易疲憊
3、對(duì)校招生沒有做好職業(yè)規(guī)劃,對(duì)未來的職業(yè)方向迷茫,穩(wěn)定性低,歸屬感不高;
如何保證校園招聘效果?
大部分企業(yè)未必有足夠人手應(yīng)付這么多的應(yīng)聘人流,而且勝任的面試官更是少之又少。
短時(shí)、高密度的面試造成面試官疲憊,導(dǎo)致誤判,無法快速識(shí)別大量涌入的應(yīng)聘者,造成人才浪費(fèi)或錯(cuò)招。
從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來看,這種人崗匹配度低的招聘結(jié)果顯然是失敗的。
那有沒有一些既能保證一定招聘精準(zhǔn)度,又能大大提高招聘效率的方法呢?
顯然是有的:
通過T12測(cè)評(píng)系統(tǒng)得才版實(shí)現(xiàn)人才數(shù)量&質(zhì)量匹配同時(shí)兼顧,保證校招效果。
T12測(cè)評(píng)系統(tǒng)得才版
對(duì)測(cè)評(píng)者內(nèi)在能力進(jìn)行基本評(píng)估的人才測(cè)評(píng)報(bào)告,結(jié)合人才管理系統(tǒng),可以5秒篩選海量報(bào)告,提高企業(yè)海選準(zhǔn)確度和節(jié)省大量篩選成本。
報(bào)告亮點(diǎn)展示
查看職業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
1、分析出12個(gè)職業(yè)方向的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)和勝任力因子,受測(cè)者的內(nèi)在能力直觀呈現(xiàn);
2、讓企業(yè)可以快速判斷測(cè)評(píng)者的T12職業(yè)方向與指定崗位職責(zé)是否匹配;
· 查看職業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域
了解測(cè)評(píng)者的職業(yè)優(yōu)勢(shì),輔助團(tuán)隊(duì)搭配,降低團(tuán)隊(duì)間發(fā)生矛盾的幾率,提高團(tuán)隊(duì)工作效率。
· 查看個(gè)人特質(zhì)
了解測(cè)評(píng)者的內(nèi)在天賦優(yōu)勢(shì),根據(jù)其顯著的個(gè)人特質(zhì)加以管理和發(fā)揮,提高個(gè)人績效,從而提高企業(yè)業(yè)績。
· 查看職業(yè)優(yōu)勢(shì)舉例
通過具體的職業(yè)類別輔助理解測(cè)評(píng)者的T12
職業(yè)方向,把員工放在正確的位置上并發(fā)揮優(yōu)勢(shì),為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
后臺(tái)亮點(diǎn)展示
· 邀請(qǐng)測(cè)評(píng)
提供兩種邀請(qǐng)測(cè)評(píng)方式:短信邀請(qǐng)和二維碼。
企業(yè)可同時(shí)向多位求職者發(fā)送短信或展示二維碼進(jìn)行注冊(cè)測(cè)評(píng),企業(yè)后臺(tái)快5秒篩選簡歷,提高效率。
· 報(bào)告篩選
企業(yè)多可選擇3項(xiàng)T12職業(yè)方向?qū)η舐氄哌M(jìn)行篩選,并對(duì)求職者進(jìn)行從高至低的排序;
該功能有助于企業(yè)看到哪些求職者更符合崗位要求,把不符合要求的人進(jìn)行淘汰。
· 設(shè)置崗位勝任力模型
T12人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)提供3種建模方法,分別是:通用模型、自定義模型和員工標(biāo)桿模型。
通用模型易上手,自定義模型人崗匹配度高,員工標(biāo)桿模型可操行性容易。企業(yè)可按需選擇適合自己的建模方式。
· 匹配列表
顯示所有求職者與對(duì)應(yīng)崗位的T12匹配度,根據(jù)求職者的T12匹配度了解其與崗位的適用情況,便于企業(yè)擇優(yōu)汰劣。
· 以崗選人
基于崗位勝任力模型,企業(yè)選擇指定崗位后,再選擇求職人員范圍,與指定崗位進(jìn)行匹配,快速查看指定崗位與求職者的匹配度高低,選出適合崗位的人選。
· 以人選崗
企業(yè)選擇指定人員和崗位范圍,看該人員與多崗位匹配后的T12匹配度,選擇匹配度高的崗位,為其選擇適合他的崗位,發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。
實(shí)施案例成果展示
【客戶述求】
泰智瑞信商貿(mào)有限公司作為OPPO品牌在湖北省的總代理,在湖北省有完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。銷售規(guī)模的不斷增大,市場(chǎng)份額逐年提高,公司有意逐步向海外市場(chǎng)拓展,因此需要吸納更多的精英人才來承載OPPO品牌的發(fā)展。校招作為泰智瑞信主要的招聘方式之一,每年都能為企業(yè)帶來一批又一批管培生,但流失率也非常高。同時(shí),企業(yè)的激勵(lì)方案對(duì)員工驅(qū)動(dòng)力不夠,員工工作投入度不高,工作效率低。
【具體解決方案】
在進(jìn)行學(xué)校宣講后,收集簡歷前讓每位意向?qū)W生進(jìn)行T12人才測(cè)評(píng);報(bào)告馬上反饋到后臺(tái)與對(duì)應(yīng)崗位進(jìn)行匹配上,為面試官省去90%的篩選簡歷時(shí)間。后邀請(qǐng)符合要求的學(xué)生進(jìn)行面試。
【具體實(shí)施成果】
根據(jù)校招測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)入復(fù)試,節(jié)省大量的海選時(shí)間,招聘效率提升50%以上;
T12人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)得才版系統(tǒng)代勞了海選環(huán)節(jié),大量節(jié)省招聘人員和時(shí)間,節(jié)約約32%的招聘成本;
OPPO湖北總代理預(yù)設(shè)好崗位勝任模型,對(duì)應(yīng)聘者的測(cè)評(píng)報(bào)告進(jìn)行自動(dòng)匹配篩選,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招聘約85%,為企業(yè)后續(xù)招聘選拔、評(píng)估盤點(diǎn)、培訓(xùn)發(fā)展、潛才儲(chǔ)備等人才管理工作提供科學(xué)依據(jù)。
1)限時(shí)問題響應(yīng)
2)VIP 1對(duì)1專屬服務(wù)
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渠道1:撥打電話,400-0033-166 每天:8:30-18:00
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