幫助車間管理人員在工序?qū)哟紊现朴嗆囬g作業(yè)計(jì)劃,監(jiān)控和調(diào)度各部門、各工作中心的工作負(fù)荷,并及時(shí)反饋實(shí)際的進(jìn)度和耗用工時(shí),以便必要時(shí)調(diào)整各上層計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本生產(chǎn)均衡。
精選行業(yè)軟件
產(chǎn)品智能推薦
服務(wù)全程監(jiān)控
1、生產(chǎn)計(jì)劃管理
以現(xiàn)代企業(yè)管理思想與方法――制造資源計(jì)劃MRPII為理論依據(jù),從宏觀到微觀的各層次進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)劃,使各企業(yè)活動(dòng)均在可靠的計(jì)劃驅(qū)動(dòng)下有條不紊地展開。當(dāng)實(shí)際情況偏離計(jì)劃時(shí),給出異常報(bào)警信息,使企業(yè)管理人員能夠及時(shí)糾正或調(diào)整計(jì)劃,保持計(jì)劃與實(shí)際的一致性,以確保計(jì)劃的權(quán)威性和有效性。
2、車間管理
a)幫助車間管理人員在生產(chǎn)訂單的層次上,跟蹤控制每天的生產(chǎn)進(jìn)度,管理物料的投放和產(chǎn)成品的入庫,同時(shí)及時(shí)反饋實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度,以便必要時(shí)調(diào)整各上層計(jì)劃。
b)幫助車間管理人員在工序?qū)哟紊现朴嗆囬g作業(yè)計(jì)劃,監(jiān)控和調(diào)度各部門、各工作中心的工作負(fù)荷,并及時(shí)反饋實(shí)際的進(jìn)度和耗用工時(shí),以便必要時(shí)調(diào)整各上層計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本生產(chǎn)均衡。
3、質(zhì)量管理
a)對產(chǎn)品整個(gè)生命周期的質(zhì)量情況進(jìn)行監(jiān)控。
4、實(shí)時(shí)現(xiàn)場管理
5、條碼管理
a)生產(chǎn)過程進(jìn)行條碼記錄,可以通過條形碼查詢確定產(chǎn)品生產(chǎn)的操作工人和原材料供應(yīng)商信息,實(shí)現(xiàn)追溯問責(zé)。
b)生產(chǎn)工時(shí)和工作量的統(tǒng)計(jì),系統(tǒng)即時(shí)展現(xiàn)生產(chǎn)工作狀態(tài)。
6、設(shè)備管理
a)建立設(shè)備臺賬,記錄和提供設(shè)備信息,反應(yīng)設(shè)備的基本情況以及變化的歷史記錄,提供管理設(shè)備和維護(hù)設(shè)備的必要信息。
b)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和設(shè)備臺賬,對設(shè)備產(chǎn)能水平、劣化趨勢和設(shè)備壽命進(jìn)行初步分析。
7、工資管理
藍(lán)云JAS ERP結(jié)合生產(chǎn)型企業(yè)工資核算中的實(shí)際情況,將企業(yè)中立計(jì)件工資和群組計(jì)件工資兩大主要工資模塊融入到我們的軟件中來,在操作方便和效率大增的同時(shí)很好地避免了人為計(jì)時(shí)計(jì)件工資等因素造成的多計(jì)數(shù)和計(jì)錯(cuò)數(shù)等情況,真正的維護(hù)到了企業(yè)和員工的利益,提升了企業(yè)的管理層次。
1)限時(shí)問題響應(yīng)
2)VIP 1對1專屬服務(wù)
3)全方位咨詢購買
4)上門跟蹤服務(wù)
5)8大網(wǎng)點(diǎn)就近服務(wù)(成都、昆明、重慶、西安、鄭州、武漢、廣州、北京)
渠道1:撥打電話,400-0033-166 每天:8:30-18:00
渠道2:關(guān)注微信公眾號,微信在線咨詢 每天:8:30-22:00
渠道3:登陸萬商云集會(huì)員中心,提交工單 工作日:8:30-18:00
地址:成都市高新區(qū)益州大道北段777號中航國際交流中心B座8樓
快速找產(chǎn)品