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評估盤點-綜合盤點,合理配置內部人才
挑戰
基層員工是企業的基礎,基層人員適崗性和工作效率將直接影響企業運營。
對基層員工整體狀況的把握以及優化人的配置對企業發展非常重要。而想要進行整體人員盤點會面臨這些問題:
素質摸底無從下手:現職員工的基本素質水平究竟如何?能否符合企業未來發展的需要?
調崗風險無法控制:原崗位做得好不代表在新崗位也能勝任,如何避免調崗后的水土不服?
安置沒有科學指導:如何將合適的人員配置到合適的崗位上?
價值
想讓基層員工人盡其職并在各自崗位上得到優發揮,您需要對他們有更深的了解并掌握每個人和崗位要求的匹配情況。北森基層員工評估盤點測評解決方案可以為您做到:
盤點員工素執況
根據員工所處的崗位,設置合理的素質評估內容,分別盤點個人在諸多素質上的水平以及團隊整體的素執況,讓您在宏觀上對內部員工整體勝任狀況有把握,同時對具體每個員工的勝任力水平也有清晰的了解。
優化內部人才配置
北森將針對員工與所在崗位的關鍵勝任力需求進行匹配度計算,您將了解到個人與整個團隊的勝任力水平,以及員工在多個崗位的適配度,為下一步的人員配置、培訓、晉升等決策提供可量化依據,實現內部人才優化。
促進員工自我提升
基于測評結果,報告將提供有針對性的發展建議與培養計劃,幫助員工認識自我的同時,輔助企業診斷內部員工的培訓需求,從而提升企業整體績效。
優勢
我們的基層員工評估盤點解決方案
涵蓋通34項基層員工勝任力維度,從動機、性格、技能等多層面分析個人勝任力水平;
為汽車重工、金融、房地產、IT互聯網、生物制藥五大行業提供行業模版,測驗內容體現行業特色,并且通過行業對標數據幫助客戶評估受測者在行業內的水平;
為14種常見的基層員工職類提供有針對性的測評問卷與報告;
針對基層員工評估盤點的測評情境,生成針對性和側重點不同的5份測評報告,滿足企業和個人對測評報告的多樣化需求;
題目和常模持續更新,保證時效性;
支持紙筆與在線作答;
支持自定義模版;
1)限時問題響應
2)VIP 1對1專屬服務
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