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企業管理丨關于ERP,你想了解的都在這里

2020-03-04 13:28:13 閱讀(574 評論(0)

想要了解ERP系統,先來看一下它的概念,ERP系統是企業資源計劃 (Enterprise Resource Planning) 的簡稱,是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。

這種概念化的解釋可能不太容易理解,下面我們簡單的舉個例子,幫助大家在大腦里畫個簡易圖。


具象化理解ERP

你是一個創業者,你和你的團隊構思了一個產品,關于這個產品的前期準備工作已經完成,經過研究你覺得這個產品落地后一定會帶給你很大的利潤。接下來就進入產品落地階段,吧這個產品送到你的目標客戶手里,在這個階段ERP就可以登場了。

在這個階段,ERP可以給你列出市場上的各種制作材料,你可以在這些材料例進行組合比較,找到你想要的完美原料組合。然后你需要和供應商合作,ERP可以幫你整合不同供應商的材料報價、運費、包裝費、稅費等信息生成采購單。你在詳細的對比之后確認下單,原材料的運輸方式、到哪了、什么時候到、最終放在哪個倉庫這類物流信息ERP都可以一應管理。材料到位,生產完畢,你就要考慮庫存和銷售。其中銷售,又包括了銷售團隊和通過各種溝通獲取的客戶信息,銷售訂單,發貨的物流信息,以及結款留下的財務信息等。從生產到最終把產品送到客戶手里的,一系列過程所產生信息,ERP都可以幫你記錄和管理。最后,將上述所有的信息整合起來,生成報告,真實的反映你的生意情況。ERP幫你從實踐總結經驗,再讓經驗再指導實踐。


企業管理丨關于ERP,你想了解的都在這里


上面只是ERP系統在生產型企業的一個簡單應用場景。很多企業在管理過程中對于ERP系統的理解僅僅是一套進行數據管理的軟件,甚至僅僅把它做為一個財務軟件在使用,這是對erp系統的極大誤解。


對ERP系統的誤解


誤解1:認為ERP系統=某個管理軟件

ERP系統實際是“企業資源管理”,企業資源是一個整體,不是生產、銷售、采購、物流、行政人事等相對分隔獨立的資源,在企業里,這些業務部門之間都存在著必然的業務關聯。

誤解2:ERP系統需要大量的時間實施、培訓以及人力費用

這種誤解主要是因為“目前市面上所見的簡易erp系統”都是從“電腦軟件”開發的角度出發而非“企業實際管理的需要”出發而開發的。這樣的ERP軟件要求企業工作人員完全向“軟件靠攏”,為軟件服務,而實際上ERP軟件應該是為“企業工作人員”服務。這套系統應該完全與實際工作情況,工作流程一致。

誤解3:ERP系統是一套高端高成本的企業管理軟件

ERP系統之所以被人認為高端高成本,統統都是歸于現在某些大牌軟件企業一直以來灌輸的既定概念。ERP系統拋開“管理思想”而言,其本質就是“工具”,只不過借助“電腦信息化技術”與“網絡科技技術”賦予了它一定的“人工智能”,具備了“管理思想”。ERP軟件是企業工作人員與管理人員共用共享的“管理工具平臺”,是解放人力,降低繁瑣工作量,提升工作效率的有效工具。

誤解4:、認為ERP系統只需尋找一家軟件公司就可解決

ERP項目是一個關于“人”的項目,一定是人的培養在先,ERP管理工具的使用在后。針對ERP項目,這里要強調一個重要觀念,就是全員培訓。這里的培訓包含業務流程、管理制度等一系列的內容,而這些并不是一家軟件公司可以做到的,因此一般都會聘請外部顧問團隊。

誤解5:知名咨詢公司的高價顧問,可以為企業提供更好的建議

真相是如果咨詢公司的名氣比較大,可能會讓企業的高層領導感覺不錯。也許這些咨詢公司的顧問確實很聰明,但是這并不意味著他們會了解軟件的每個方面。同時,知名咨詢公司所面對的客戶大多是大型企業,對中小企業的特點了解并不多,所給出的建議可能與民營企業的實際情況格格不入。


ERP軟件有哪幾種?

一些廠商的ERP軟件是基于自主研發的系統,例如國內行業內占有半壁江山的幾大巨頭用友、金蝶、浪潮、鼎捷等。這些行業領頭羊的產品幾乎覆蓋了各行各業,并且已經完成了向云服務的全面轉型。另一些系統集成商則在現成系統的基礎之上,根據客戶的具體需求,進行個性化改造。常見的被二次改造的ERP系統就包括微軟Dynamics、Oracle、SAP等。目前,微軟Dynamics的合作伙伴已覆蓋全球各個國家地區。

實施傳統的ERP不僅需要客戶購買產品本身,還需要構建本地化基礎設施,即服務器機群、網絡平臺、系統軟件等軟件運行的載體,但實施費用高昂讓很多中小企業望而卻步。相對來說,簡易ERP成本低、靈活易用、性價比高,預算有限的型企業也能負擔購買ERP軟件的支出,受到了中小企業熱烈的追捧。


未來ERP行業發展趨勢

大多數ERP供應商都實現了SaaS轉型。而在行業發展初期,將ERP軟件載體從本地化的機房硬件轉移至云端,是ERP軟件行業順應技術發展和市場需求的一次質的飛躍。SaaS運營模式以“服務”而并非“產品”為核心,軟件產品成為了服務的載體,軟件供應商與客戶的關系從產品買賣關系轉變為服務關系。“軟件即服務”,這種交付模式為客戶提供了隨時隨地使用軟件的便捷,也方便供應商集中地管理軟件、系統及用戶數據。但云遷移所引發的數據安全和隱私問題仍是開發商亟需解決的障礙。實施周期更短、創新研發速度更快、軟件更新迭代更便捷,是將ERP從傳統模式轉移至云端的主要推動因素。

由于SaaS云端化的特性,企業內部生態鏈上每個環節的業務系統都相互連通,辦公、財務、人力資源、庫存資源、客戶關系管理等系統實現“跨地區、跨部門”數據共享。大數據體系建立后,企業才能真正實現商業智能化。

SaaS模式大大降低了客戶的項目投資風險和資金投入壓力,同時為軟件供應商帶來了穩定的現金流。在這個良好的循環鏈中,預收的現金被供應方用于更多客戶的開發和技術研發投入。

隨著SaaS的推廣和客戶量的擴大,軟件供應商的定制化精力將趨于飽和。基于這個原因,PaaS(平臺即服務)推出的必要性日益凸顯。PaaS平臺可以為軟件開發商提供基礎架構平臺,使其能夠基于此平臺向客戶銷售標準化和定制化的SaaS應用,以進一步釋放市場潛力。 SaaS和PaaS模式的軟件將會是未來行業發展的重心。(https://static.iwanshang.cn/點擊鏈接了解更多你想知道的。)



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