很多人對于簡易erp的理解僅僅只是一套進行數據管理的軟件理，只把它做為一個財務軟件使用，這是對簡易erp系統的極大誤解，那么，簡易erp到底是什么呢？

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簡易erp系統，是指建立在信息技術基礎上，系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。簡易erp不只是一套電腦軟件，沒有“管理思想”的簡易erp就不是真正的簡易erp，而優質實用的簡易erp具備優秀的“管理思想”，一定是與實際工作情況一致，貼合現實的。

對簡易erp系統的幾個誤解：

誤解1：認為簡易erp系統=某個管理軟件。

簡易erp其實是“企業資源管理器”，企業資源不適獨立于各部門的， “生產”“銷售”“采購”“物流”“行政人事”等部門之間都存在著必然的業務關聯，是一個整體。

誤解2：簡易erp需要大量的時間實施、培訓以及人力費用。

這也是一種誤解，其來源是因為“目前市面上所見的簡易erp軟”都是從“電腦軟件”開發的角度出發而非“企業實際管理的需要”出發而開發的。因此，這樣的簡易erp軟件要求企業工作人員完全向“軟件靠攏”，為軟件服務。而實際上簡易erp軟件應該是為員工服務，簡易erp軟件首先是一套工具，這套工具應該與實際工作情況、工作流程相符。

誤解3：簡易erp是一套高端高成本的企業管理軟件。

簡易erp之所以被人認為高端高成本，統統都是歸于現在某些大牌軟件企業一直以來灌輸的既定概念。簡易erp系統，拋開“管理思想”而言，其本質就是“工具”，只不過借助“電腦信息化技術”與“網絡科技技術”賦予了它一定的“人工智能”，才具備了“管理思想”。因此，對于企業來說，簡易erp應該是像螺絲刀一樣，是企業必備的工具，是解放人力，降低繁瑣工作量，提升工作效率的有效工具。

誤解4：認為簡易erp系統只需尋找一家軟件公司就可解決。

簡易erp項目是一個關于“人”的項目，一定是人的培養在先，使用在后。對簡易erp項目，這里要強調一個重要觀念，就是全員培訓。這里的培訓包含業務流程、管理制度等一系列的內容，而這些培訓并不是一家軟件公司可以做到的工作，通常都會聘請外部顧問團隊。

誤解5：知名咨詢公司的高價顧問，才能為企業提供好的建議。

真相是，如果咨詢公司的名氣比較大，可能會讓企業的高層領導感覺不錯。知名咨詢公司所面對的客戶大多是大型企業，對中小企業的特點了解并不多，所給出的建議不一定符合中小企業的實際情況。

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