曾國藩:成大器的企業家必須“六戒”
2020-07-15 14:48:42 閱讀(794)
曾國藩是晚清重臣,也被奉為千古唯一完人,古人有三不朽”:立功、立德、立言,曾國藩三個都做到了。毛澤東和蔣介石也極為推崇,毛澤東曾對其高度評價:予于近人,獨服曾文正,觀其收拾洪楊一役,完滿無缺。同時,曾國藩也被馬云、柳傳志等企業家奉為導師,柳傳志說,曾國藩是企業家的榜樣 做人要學曾國藩。如今,曾國藩并沒有過時,他的警世通言,仍然值得企業家刻骨銘記。
成大器的企業家必須做到“六戒”!
NO.1
久利之事勿為,眾爭之地勿往
博覽群書廣泛學習,而且能久利之事勿為,眾爭之地勿往——這是曾國藩為后世留下的錦囊勸誡,不啻為一句最清醒的醒世格言。緊密結合今天的政治經濟環境,依然具有指導性極強的現實意義。它告誡無數后人:你要有獨立的思考和清醒的預判。堅守自己的志向,懇切地提問,多考慮當前的事,仁德就在其中了。這在競爭激烈的市場環境中尤為重要。
NO.2 利可共而不可獨,謀可寡而不可眾
人心趨利避害。有利益好處的地方,往往大家都盯著。如果有人獨占了利益而不與大家分享,那么一定會招致怨恨,甚至成為眾矢之的,帶來后患,結果就是通常說的獨利則敗。謀劃事情,一定要跟有真知灼見的合伙人一起討論,而不要聽眾人的泛泛之論。正如古人所說,論至德者不和于俗,成大功者不謀于眾,也類似于今天的重大決策要企業管理層討論決策。在當下的企業環境中,個人更加不可能單打獨斗,必須要與其他人分享利益,有共贏才能長久,強如馬云,依然需要精兵良將,孤軍奮戰,哪怕再強,也將被無情淘汰。
通俗來說,這就是生意場中的有錢大家賺,如果有了利益,只愿一人獨自占有,很快就會成為眾矢之的。小勝靠智,大勝靠德。只知道追逐利益,是常人的行為;而更懂得分享利益,是賢人的作為。有利益能想到分享給別人,就能得到更多的真愛,更好的人緣。獨占是小人心機,分享是君子胸懷。做人的最高境界是有利分享,精明的最高境界亦是有利分享。
NO.3
勿以小惡棄人大美,勿以小怨忘人大恩
不要因為別人小的缺點就忽視他的優點,不要因為小小的恩怨就忽略了別人的大恩。不要因為別人的一點小過失,一點道德上的小瑕疵,一點小恩怨,就全盤否定別人的好,忘記別人的恩情。
NO.4
說人之短乃護己之短,
夸己之長乃忌人之長
這是曾國藩批評一些心量狹窄的人說的話。評論別人短長,不如認識自己。自卑的人,往往更多的是看到自己的短處,喪失前進的信心,這固然不好。驕狂的人,往往更多的看到自已的長處,夸大自己的長處,目空一切,裹腳不前,這更不好。作為企業家,格局一定要大,不能心胸狹窄,不能容人,而且一定要善于發現別人的優點和長處,用其所長,企業才能發展。
NO.5
凡辦大事,以識為主,以才為輔;
凡成大事,人謀居半,天意居半
凡是辦大事,特別是做企業,首先需要有深厚的閱歷和識見,并以才能作為輔助;凡是要成就大事的,一半在于人的謀劃,另一半就要看天意了,看時機會不會來到。所謂謀事在人,成事在天,就是這個意思了。
NO.6
古今之庸人,皆以一惰字致敗,
天下古今之才人,皆以一傲字致敗
從古到今天下的平常人,都是因懶惰而導致失敗,從古到今天下的有才之人,都是因驕傲而失敗。大體概括軍事上的失敗,不是驕傲就是懶惰,二者必有一個;大家王朝的衰敗,不是驕傲就是懶惰,二者必有一個。戒驕傲,以不輕易嘲笑別人為第一要素,戒懶惰,以不晚起為第一要素。傲是不好的德行,惰是衰敗之氣。兩者都是失敗的原因。
很多人都認為之所以曾國藩能以近乎愚笨的資質取得如此傲人的成績,實則是因為勤勉為上,而不恃功傲物,也是其能善終的原因。莫道君行走,更有早行人,企業家如不能勤勉創業,遲早被同行超越,甚至出現企業倒閉的局面。
除了這“六戒”,曾國藩的三大精神也值得企業家奉為經典:
第一:屢戰屢敗的精神,不為一時的失敗而消沉,勇往直前;
第二:靜思的方法。每次打仗后都要點上一炷香,思考得失以及改進的方法;
第三:尊重競爭對手,能夠從對手身上看到優點。一般情況下大多數人對商業競爭對手痛恨之極,根本不會給對手應有的尊重,更別說能夠學習對手了。
萬物之理,古人稱之為“道”。道,是中國傳統哲學中最豐富的表達之一。老子講天道,孔子講人道,莊子也說盜亦有道.....這個“六戒”就是企業家應該遵循的道!知易行難,能不能做到這“六戒”,需要企業家超強的執行力和毅力,而這也是成大器的必經之路。
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