AIO7的AIO7的核心流程由供應鏈、生產制造、財務成本及自動化辦公構成,是迄今為止國內完善的ERP、OA、HR一體化產品。通過CRM(客戶關系)及DRP(分銷)擴充出“營銷通路+設計生產”的業務模型,通過SRM(網上供應鏈)在線拉動式采購,還可以選配功能齊備的移動APP。我們有全系列的產品,您可以根據發展需要,選用與企業發展相匹配的單元;平滑過渡,無縫銜接,避免重復投資。
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普實軟件All in One7系統,將ERP(企業資源計劃)、OA(辦公自動化)、PJM(項目管理)、eHR(人力資源)、CRM(客戶關系管理)、SRM(供應商管理)、DRP(分銷)、BI(商務智能)等整合成一個系統,構建企業信息化門戶,為企業關聯的各角色(員工、供應商、客戶、經銷商、應聘者)提供自助管理平臺,滿足制作型企業信息化從流程工具、深入管理、知識及門戶的不同層次的需求。
AIO7平臺預覽
AIO7是一體化系統
AIO7的AIO7的核心流程由供應鏈、生產制造、財務成本及自動化辦公構成,是迄今為止國內完善的ERP、OA、HR一體化產品。通過CRM(客戶關系)及DRP(分銷)擴充出“營銷通路+設計生產”的業務模型,通過SRM(網上供應鏈)在線拉動式采購,還可以選配功能齊備的移動APP。我們有全系列的產品,您可以根據發展需要,選用與企業發展相匹配的單元;平滑過渡,無縫銜接,避免重復投資。
KPI目標管理模式
AIO7系統細分角色崗位,針對各重點崗位預制KPI數據采集點,以幫助企業實現“目標管理模式”。明確量化任務,促進員工的自我管理,同時對各職能崗位形成激勵,從而達成有效管理,這是現行的有效的企業管控方式。預置的KPI指標集包括常規的財務、銷售、產品開發、客訴、供應商評估、現場生產效率等常用指標外,還包括先進的OEE(全局設備效率)、CPK(制程能力)、質量成本分析等綜合指標。當您認為這些指標沒用時,請不要懷疑指標的科學性,而應找出指標應用的方法及管理上的差距,借助AIO7引導您如何改善企業管理方向。管理者可以向系統訂閱這些指標,系統通過運算,自動地通過郵件或短信的方式將指標數據反饋給您。
條形碼PDA的任性應用
AIO7系統的二次開發工具中,提供了條形碼、PDA軟件開發套件,您只需簡單的學習,就可以快速開發出條形碼數據采集界面及相應后臺邏輯。Pushsoft資源庫內,常規的條形碼應用方案,已經很成熟,包括物料的出入庫、物料盤點管理、庫位管理、包裝管理、裝箱防呆、在制品管理、流程卡過站管理、質量缺陷數據采集、模具管理、固定資產盤點等等,并可以安裝在CE操作系統的、帶有掃描組件的PDA上使用(標配工具內提供應用解釋器)。
提升員工崗位技能
AIO7系統在開發初期的藍圖策劃中,就明確一個信念“讓60分的員工變成80分”。經過數年的努力,我們做到了。在系統中,布置著與當前崗位相匹配的《崗位說明書》《崗位動態KPI》,桌面上日常使用的作業工具、數字化報告;還可以訂閱來自普實的《崗位知識文檔》。通過@評論系統,可以看到同事的指點,通過IM系統可以迅速向有經驗的同事請教。通過完備的HR系統中構建的“崗位技能矩陣”及相關學習課程,定期要求員工進行相關課程的學習與在線考試。使崗位職能明確、員工能實現自我管理,進而提倡人人學習、人人貢獻的學習型、創新型組織,以提高企業的核心競爭力。一起。
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