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招聘管理:各部門可根據(jù)不同職位空缺遞交招聘申請,主管部門審核,可建立招聘審核流程,隨時顯示職位空缺信息,針對不同的職位空缺,提供基本信息、職位說明、對職位的具體要求、申請該職位必備條件等的管理;可根據(jù)不同的職位空缺查看應聘者的詳細簡歷,匹配職位與應聘者;分類建立應聘人員檔案庫,便于查詢檢索;可根據(jù)自定義規(guī)則批量安排面試時間,并在必要時自動進行時間調整;可批量導出應聘人的聯(lián)系方式發(fā)送電子郵件或打印通知單將結果通知應聘人員;錄用人員數(shù)據(jù)自動轉入員工信息庫,減少重復錄入;未錄用人員轉入企業(yè)后備人才庫,以備今后查詢;
價值回報:完善招聘流程,控制招聘費用計劃、節(jié)約招聘成本、建立企業(yè)人才庫。
培訓管理:可建立培訓申請流程,根據(jù)人力資源規(guī)劃制定培訓規(guī)劃與相應的培訓實施計劃 對不同類型的培訓(如公開課培訓、企業(yè)內訓、員工自訓、出國受訓等)進行不同的管理;可對教師資源、教材資料、外部培訓信息庫、學院信息、證書、培訓機構與培訓地點等進行管理 ;有效計劃和管理培訓的條件、目標、內容、時間、地點、設備、賬單和預算等;提供培訓簽到和培訓協(xié)議管理,可將培訓與合同管理模塊鏈接;可對培訓結果進行考核,分為教師對學員的考核及學員對教師的考核;對培訓效果進行跟蹤管理,形成反饋結果;與職務職能、績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃等鏈接,為員工制定必要、合理的培訓計劃;對歷史培訓情況的查詢統(tǒng)計;對培訓結果進行各種統(tǒng)計分析,如成本、效果分析;記錄所有員工的個人培訓記錄,包括日期、所參加的課程、時數(shù)、時長等;
價值回報:完善培訓申請審核流程,控制培訓費用計劃、節(jié)約培訓成本、建立企業(yè)培訓制度化,所有培訓記錄均可查詢統(tǒng)計,可與獎金掛鉤。
考核管理:可套用各種考核模式(如:360度、MBO、KPI、BSC等);一般需要根據(jù)工廠的績效考核制度來設置。可按崗位、部門設置及調整不同的考核規(guī)則(分定性與定量).;靈活設置考核周期;可靈活設置考核層級關系.;靈活定義考核規(guī)則的各項指標,設定考核表;制定滾動考核計劃,選擇考核對象與考核規(guī)則,指定參與人員;考核結果與薪資、職業(yè)生涯規(guī)劃及培訓相關聯(lián);可靈活設置考核結果記錄周期;根據(jù)考核的歷史記錄,分析員工及部門業(yè)績的改善情況;提供員工績效申訴及處理 利用考核結果對應表(預期目標與完成目標),從各種不同角度對考核結果進行統(tǒng)計分析;
價值回報:可依據(jù)企業(yè)建立符合自身情況的績效考核制度,完善考核評分機制,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
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