疫情期間，大多數中小企業叫苦不迭，而旺叢農業卻取得了耀眼的線上銷售成績：2天半，銷售500多只土雞，銷售額近十萬元。面對疫情之下的嚴峻市場行情，旺叢農業為何會逆襲？

“旺叢”品牌的創立者胡蘇女士，原本是大城市一家公立醫院的護士長，衣食無憂，因長時間接觸病患的垂死掙扎，促使她重新思考生命的意義。最終，她選定搞養殖創業，決心為大眾提供健康綠色的食品。

2015年，她賣掉成都的房子，來到離家300公里的劍閣，承包5000畝山林著手養土雞。四年時間，從服務病人到干農活、駕駛農用車，她蛻變成地道的“農場主”；她潛心研究和學習養殖專業知識，在理論與實踐結合中，成長為一名養殖專家。

旺叢農業創新推出一雞一碼，消費者輕松掃碼即可全程追溯，不擔心被競品假冒，讓消費者收獲安心。

旺叢農業采用生態養殖方法，任由雞群每天運動奔跑；采用玉米、大豆、秋葵、蔬菜等天然糧食喂養土雞； 藥膳雞、滋補雞還在各生長階段加喂野生純正中藥材。 由于飼養周期長，活動量大，蛋白質、氨基酸含量高，微量元素豐富，“旺叢”牌劍門關土雞味道極其鮮美，肉質緊實香醇。

因為胡蘇的勵志創業故事，以及“旺叢”牌劍門關土雞的上乘品質，“旺叢”牌劍門關土雞已獲多種榮譽，并收獲了一批忠實消費者，認可她的客戶也在逐漸增多。

(1) 2018年，獲評：2018全國綠色農業十佳地標品牌

(2) 2019年，榮獲：2019年四川省優質品牌農產品獎

(3) 2020年，榮獲：四川扶貧證明商標

萬商云集攜手旺叢農業搭建微分銷商城，為旺叢農業新增線上銷售渠道，采用真空包裝，順豐到家服務，為消費者提供高效便捷的線上購買方式。

且微分銷商城基于微信端的設計功能，可通過分享推廣商品鏈接，賺取傭金，為微分銷商城吸引了更多潛客。

(萬商云集攜手旺叢農業搭建微分銷商城)

本次活動上線前，萬商云集技術團隊對微分銷商城系統進行了全面升級，有效保障了活動期間的便捷支付體驗。

前期線下多渠道布局

客戶統一向線上沉淀

通過門店零售、預約養殖模式、參加展會等積攢口碑，并提醒客戶關注微信公眾號，注重從線下上線上導流，微信群基本覆蓋現有老客戶：

旺叢農業擁有多家門店經銷商，主要分布在社區周邊，平常通過做活動，邀請客戶關注微信公眾號；

面對合作需求增多，為了保證土雞品質，旺叢農業采取預約養殖模式，合作者先交定金，再養殖，最后發貨；

因劍閣土雞作為劍閣特產，常受政府邀請參加展會，現場會準備各類產品宣傳資料，提醒關注公眾號。

長期進行社群運營  

增強用戶粘性、吸引潛客

旺叢農業自己經營著2、3個客戶群，總人數超過1000人，也加入了很多社區群，且私人微信有2000+好友。并定期搞活動，活躍社群氛圍，增強客戶粘性。

同時，微信公眾號通過萬商云集專業運營團隊的長期運營，借助視頻、軟文等多種形式的內容運營，宣傳養殖土雞的過程和優勢，展示品牌實力和政府及專業機構的權威認證，為品牌背書，將客戶沉淀到微信公眾號，并且吸引潛客，向微分銷商城導流。

策劃創意活動內容

本次助農活動經過了精心籌備。前期旺叢農業員工進行實地考察，萬商云集及旺叢農業員工共同策劃活動內容，且助農活動以銷售優質土雞為主，符合疫情期間大眾對生鮮的日常消費需求，優質的活動內容適宜全網傳播。

全員積極推廣宣傳

萬商云集工作人員及旺叢農業公司全員每日將活動相關內容積極轉發到朋友圈，并且利用長期以來搭建的多個客戶微信群進行宣傳。

同時，基于客戶自己的購買體驗及對旺叢農業品牌的信任，活動還得到了粉絲和客戶的主動分享轉發，吸引更多人參與到這次活動中。

僅2天半，旺叢農業通過線上渠道共賣出500多只土雞，其中微分銷商城銷售了300只，通過微信銷售了200只，銷售額累積近十萬，疫情期間線上收入暴增80%！

(僅為活動期間微分銷商城部分訂單數據)

總結旺叢農業疫情期間線上銷量暴增的經驗，可為中小企業互聯網運營提供借鑒：

1、用心創立品牌，用優質產品牢牢抓住客戶的心；

2、建立一套完整的新經營秩序，打通線下經營的各個環節，積攢行業資源；

3、客戶即流量，學會把線下客戶沉淀到線上，打造自己企業的私域流量池，以備日后收割；

4、以線下經營為依托布局線上，通過工具、渠道和內容，全員主動傳播，實現裂變營銷。

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