管理是企業發展的根本，步入正規化的企業對于管理的重視就是對企業整體競爭力的重視。目前大多數企業對于企業的管理還處于對有形資產的管理，對于無形資產缺乏規范化管理。然而實際的發展趨勢是企業無形資產的比重在不斷攀升，對于無形資產的規范化管理成為企業管理的重點。無形資產的主要內容則是企業的知識產權，未來公司知識產權管理將成為企業資產管理的重點。

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重視公司知識產權管理，是增強公司實力，提升公司競爭力的重要手段。企業要做好公司知識產權管理，首先要明白知識產權管理的內容和管理重點是什么。

▲  公司知識產權管理內容及要點：

◆  專利權管理：專利權是知識產權重要的構成內容，更是企業發展的核心資源，是壟斷市場的主要競爭資本。

     管理要點：調配專業管理人才構建專利權管理部門；建立公司專利體制，完善公司專利保護制度；重視互聯網技術、知識產權法律法規和專利申請技巧。

◆  商標權管理：商標代表的是企業的臉面，是企業信譽、文化和口碑等市場表現的集合。建立一個優質的企業商標不是一朝一夕能完成的事情，對于企業商標的保護，是對企業長期性工作積累和市場資源的保護。

     管理要點：重視企業商標設計和商標注冊保護；制定商標使用策略，了解商標的市場競爭現狀；充分宣傳，塑造商標的市場形象，提升商標價值。

◆  著作權管理：著作權管理是企業基礎知識財產管理的重要部分，是戰略性發展的管理步驟。很多重要的科技成果在申請專利之前都可以先明確著作權，才能對后期的資產成型奠定基礎。

     管理要點：重視企業技術文獻、設計圖紙、開發數據的保護；明確企業著作權申請范圍；規范企業初期創作成果的著作權申請機制。

公司知識產權管理不像一般的企業管理體制，在知識產權管理方面，不僅需要搭建組織結構還需要明確知識產權管理部門與其它部門的關系。合理的管理機制、良好的管理氛圍和恰當的管理方法吃啊能讓公司知識產權管理部門發揮應有的作用。

本文關鍵詞：

知識產權