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2019全球薪酬復雜性指數指出,目前仍有大約11%的企業使用純手工薪酬核算,而剩下的企業會綜合人工和其他工具與方法進行薪酬管理。
企業的轉型過渡期為薪酬管理帶來了市場,但其本質是為了使復雜的人工算薪變得流程化和簡單化。無論我們考慮的范疇是單一市場還是跨國公司的薪酬體系,我們的目的都是依靠技術手段降本增效,提升用戶體驗。
這種轉變和過渡并不是一帆風順的,過程中可能會遇到諸多棘手的問題,包括難以通過一個卓有成效的商業案例,來體現推行這項改革的投資回報,尤其當薪酬模塊在企業內部已被視為成本中心時,這一問題更加明顯。
另一個潛在問題是人們會害怕面對這種轉型,特別是如果過渡時期出現了些問題,這種擔憂會加劇。Tiliakos認為這恰好說明了另一個現實狀況,“很多企業在完成一項內部的大規模轉型時,往往缺少必要的能力和質素”。同時,全球范圍內的內部薪酬管理能力缺乏,也會為這一現象雪上加霜。
易路軟件成立于2004年,擁有十多年企業信息化服務經驗積累,專注為中大型企業提供以薪酬為核心的一站式人力資源服務云平臺,覆蓋員工「選用育留」全生命周期。
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