產(chǎn)品介紹

新中大i6工程監(jiān)理軟件實(shí)現(xiàn)了企業(yè)整體管理和項(xiàng)目全過程管理，包含人力資源管理、工程項(xiàng)目管理、市場經(jīng)營、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理、綜合辦公、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等套件，為工程監(jiān)理企業(yè)提供一體化的解決方案。

產(chǎn)品功能 

       i6工程監(jiān)理軟件具有以下兩方面明顯、突出的優(yōu)勢：

       先進(jìn)的管理思想

       (1)廣義的工程項(xiàng)目管理采用PMBOK?項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的9大知識體系和5個(gè)過程，運(yùn)用于項(xiàng)目整個(gè)過程的全方位、全周期的項(xiàng)目管理的思想。公司和項(xiàng)目兩級的工程項(xiàng)目管理理念，適合多項(xiàng)目、多標(biāo)段的組合項(xiàng)目管理。

       (2)靈活的項(xiàng)目組織按企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(OBS)、企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)(EPS)、項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)及建設(shè)工程檔案管理或其他信息管理的要求建立編碼體系使得項(xiàng)目管理的責(zé)任明確、高度集成、縱橫溝通、有序行進(jìn)。

       (3)流暢的項(xiàng)目信息流

       (4)控制是核心識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)模型，即時(shí)得到風(fēng)險(xiǎn)分析數(shù)據(jù)，便于科學(xué)地采取對策控制風(fēng)險(xiǎn)。建立預(yù)警機(jī)制，有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)圖表為項(xiàng)目監(jiān)控提供數(shù)據(jù)和直觀工具。模塊化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的使用為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有效管理提供保障。

       (5)知識管理是目的在項(xiàng)目管理過程中，“積累經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，提高企業(yè)智商”將員工的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的知識，為企業(yè)全體人員所享用。將企業(yè)運(yùn)作過程中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行沉淀和積累逐步形成統(tǒng)一的知識庫。知識社區(qū)實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識的采集、組織、分享、利用和創(chuàng)新，加強(qiáng)知識的溝通與交流，提高工作效率，幫助企業(yè)向新管理模式轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)，提升企業(yè)的核心競爭力。

       靈動的軟件技術(shù)

       i6工程監(jiān)理軟件提供靈動的軟件技術(shù)，為不同用戶提供方便的應(yīng)用。應(yīng)用管理平臺UP支持業(yè)務(wù)應(yīng)用程序的運(yùn)行，有項(xiàng)目監(jiān)理管理、市場經(jīng)營、人力資源管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理、資產(chǎn)管理、綜合辦公和財(cái)務(wù)管理，包括電子郵件等其他基礎(chǔ)應(yīng)用程序。應(yīng)用管理平臺UP除對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作提供支持外，還基于Internet網(wǎng)支持，與施工單位、建設(shè)單位/業(yè)主等實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)作。如圖是應(yīng)用管理平臺UP的主要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容

       新中大應(yīng)用管理平臺UP可以直接提供靈活的定制工具（界面，流程，表單，報(bào)表、權(quán)限等），特別是不同的表單和流程可以根據(jù)不同情況進(jìn)行靈活調(diào)整，并具備二次開發(fā)能力。如圖是業(yè)務(wù)審批流程的定制

       新中大應(yīng)用管理平臺UP可集成MS Office；可集成AutoCAD等繪圖軟件；在系統(tǒng)內(nèi)可直接瀏覽圖紙、文檔等各種格式文件。2.3適用的解決方案不同企業(yè)對項(xiàng)目的管理模式不同，不同的項(xiàng)目性質(zhì)也同樣決定有不同的項(xiàng)目管理模式；不同的組織劃分及組織職能劃分，也決定了企業(yè)對管理信息化系統(tǒng)的不同應(yīng)用要求，針對不同層次的實(shí)際業(yè)務(wù)情況，需要相應(yīng)的軟件模塊與具體的應(yīng)用；不同的崗位角色也同樣需要關(guān)注信息化系統(tǒng)提供的適用解決方案。由于項(xiàng)目運(yùn)作模式的不同，i6工程監(jiān)理軟件可以配置相應(yīng)的適用解決方案，如圖是企業(yè)對組合項(xiàng)目管理的基本業(yè)務(wù)流程。

       不同的組織，不同的用戶同樣可以按照自己的使用習(xí)慣，配置適用的應(yīng)用與布置。

       系統(tǒng)架構(gòu)：

       “521”技術(shù)架構(gòu)，即5個(gè)層次分明、接口清晰的平臺：強(qiáng)健的網(wǎng)絡(luò)平臺、兼容完備的系統(tǒng)支撐平臺、統(tǒng)一的企業(yè)信息集成平臺、適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的應(yīng)用系統(tǒng)、個(gè)性化的企業(yè)門戶平臺；實(shí)施2個(gè)保障體系：信息安全保障體系、信息標(biāo)準(zhǔn)保障體系；建成1個(gè)中心：數(shù)據(jù)中心。

       以網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)，依托統(tǒng)一的信息安全、信息標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)保障體系，通過應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)一提供業(yè)務(wù)支持。在縱向，企業(yè)信息集成平臺實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，并統(tǒng)一存儲在數(shù)據(jù)中心；在橫向，系統(tǒng)支撐平臺提供一體化的軟、硬件運(yùn)行環(huán)境和服務(wù)，通過數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一提供數(shù)據(jù)支持，通過企業(yè)信息集成平臺實(shí)現(xiàn)集成，通過門戶平臺實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一展現(xiàn)。

       功能介紹：

       工程監(jiān)理企業(yè)作為工程咨詢服務(wù)行業(yè)，企業(yè)管理按照項(xiàng)目管理方式進(jìn)行。其信息化建設(shè)重要應(yīng)用系統(tǒng)包括：人力資源管理、工程項(xiàng)目管理、市場經(jīng)營、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理、綜合辦公。

       ·人力資源管理

       人力資源是工程監(jiān)理企業(yè)重要的資源，人力資源管理是工程監(jiān)理企業(yè)信息化重要應(yīng)用系統(tǒng)。人力資源管理建設(shè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)將人力資源管理的日常工作流程化，提高人力資源信息的共享程度，使得人力資源信息的提取與統(tǒng)計(jì)更方便快捷，為人力資源和崗位設(shè)置的分析評估提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。人力資源管理與項(xiàng)目監(jiān)理管理、財(cái)務(wù)管理等模塊密切配合，全方位地進(jìn)行人力資源管理績效評估。
       解決方案以員工能力素質(zhì)模型為基礎(chǔ)，重新構(gòu)建企業(yè)與員工的工作關(guān)系，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與員工個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)提供全方位人力資源解決方案。

       在對各項(xiàng)人力資源管理業(yè)務(wù)的功能實(shí)現(xiàn)上，劃分以下四個(gè)層次，即基礎(chǔ)管理、戰(zhàn)略管理、智能分析、協(xié)同管理四個(gè)層次：

       ·基礎(chǔ)管理層
       主要實(shí)現(xiàn)人力資源業(yè)務(wù)的記錄收集、整理、基本的業(yè)務(wù)過程。如員工人事檔案信息，員工內(nèi)外流動、員工培訓(xùn)記錄、績效評價(jià)記錄、員工職業(yè)變更記錄等基礎(chǔ)性人事數(shù)據(jù)，以及主要的如招聘、培訓(xùn)、員工入職、調(diào)動等事務(wù)處理過程。
       · 戰(zhàn)略管理層
       重點(diǎn)在于對人力資源業(yè)務(wù)從戰(zhàn)略高度進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查、業(yè)務(wù)規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)較高層次的業(yè)務(wù)評估、業(yè)務(wù)環(huán)境分析、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)用等。如人力資源招聘需求預(yù)測、員工素質(zhì)模型評估，職位價(jià)值評估、員工培訓(xùn)需求分析、員工職業(yè)發(fā)展需求分析、組織戰(zhàn)略目標(biāo)分解、績效成績的歷史分析等。
       · 智能分析層
       加強(qiáng)對人力資源業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的綜合分析、預(yù)警和監(jiān)控機(jī)制，向各級經(jīng)理提供決策支持報(bào)告。如員工入職條件檢查、員工崗位匹配適宜性分析、勞動合同到期報(bào)警、員工事件報(bào)警、員工流動變動趨勢分析、員工離職原因分析、離職員工預(yù)警等。
       · 協(xié)同管理層
       基于協(xié)同工作平臺和人力知識庫，實(shí)現(xiàn)人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享，業(yè)務(wù)協(xié)同處理功能。通過協(xié)同工作平臺，各級操作人員可以建立自己的人力資源管理工作臺。根據(jù)相關(guān)的權(quán)限查詢相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行業(yè)務(wù)申請、審批等人力資源事務(wù)處理。2.2.3.2工程項(xiàng)目管理
       采用“進(jìn)度為主線，合同為中心”的管理思想，建立企業(yè)級的具有工程項(xiàng)目集成管理功能的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件，提高企業(yè)對外派項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)工作的整體管理水平和監(jiān)控能力。
       通過對全過程項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理、控制和分析，規(guī)范和優(yōu)化項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)流程。

       ·市場經(jīng)營

       通過對市場項(xiàng)目的計(jì)劃、前期接洽、投標(biāo)、合同直至項(xiàng)目結(jié)束的市場開發(fā)、投標(biāo)分析、合同跟蹤、客戶反饋的全過程管理。為管理決策層提供及時(shí)準(zhǔn)確的市場、客戶、合同方面的信息，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投標(biāo)和合同簽訂的科學(xué)決策和準(zhǔn)確行動。
       在項(xiàng)目的市場推進(jìn)階段，收集項(xiàng)目和客戶信息，提龍史的項(xiàng)目過程數(shù)據(jù)，為投標(biāo)書編制提供基礎(chǔ)信息；篩選歷史項(xiàng)目監(jiān)理方案策劃和工作安排信息，為項(xiàng)目監(jiān)理工作的總監(jiān)及相應(yīng)人員安排和質(zhì)量安全體系等一系列監(jiān)理工作策劃提供可行性方案。
       市場經(jīng)營解決方案旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型互動管理平臺，是企業(yè)提高核心競爭力，達(dá)到競爭致勝快速成長的目的，并在此基礎(chǔ)上開展的包括判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持客戶所需實(shí)施的全部商業(yè)過程。實(shí)施于企業(yè)的市場經(jīng)營、客戶服務(wù)等與客戶發(fā)生關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域。
       經(jīng)營管理主要包括市場營銷管理、投標(biāo)與合同管理、客戶服務(wù)管理、客戶忠誠度管理、客戶培訓(xùn)管理、經(jīng)理查詢。

       ·企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理

       企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理包括企業(yè)質(zhì)量體系的建立和維護(hù)并監(jiān)督執(zhí)行情況，管理企業(yè)技術(shù)檔案和圖書資料等工作。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理信息化是將技術(shù)和安全管理的各項(xiàng)工作納入到計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用中；建立技術(shù)和安全通報(bào)、技術(shù)文件網(wǎng)上發(fā)布系統(tǒng)，為項(xiàng)目監(jiān)理現(xiàn)場提供及時(shí)的技術(shù)信息支持；通過軟件技術(shù)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)文件、標(biāo)準(zhǔn)表式的有效版本管理，消除紙質(zhì)文檔發(fā)放和回收的管理難度；建立圖書和技術(shù)檔案的信息化手段管理；評審、維護(hù)和管理公司知識庫，實(shí)現(xiàn)公司知識管理的內(nèi)容和水平不斷提高。

       ·綜合辦公

       綜合辦公系統(tǒng)通過建立集公文管理、會議管理、檔案管理、車輛使用等功能于一體的協(xié)同辦公環(huán)境，實(shí)現(xiàn)如下管理目標(biāo)：
       (1)提高辦公的工作效率，減少人工辦公的繁雜步驟，避免無謂的人力資源及時(shí)間的浪費(fèi)。
       (2)降低辦公成本。完全支持無紙化辦公。實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公。解決辦公人員出差在外，辦公流程只好暫停的問題。
       (3)規(guī)范工作流程，明確工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)無縫的辦公事務(wù)協(xié)同配合。